Capacitação sobre Estratégias e Táticas de Negociação é realizada em Feira de Santana

Cartaz anuncia treinamento sobre Estratégias e Táticas para uma Negociação Bem Sucedida.
Cartaz anuncia treinamento sobre Estratégias e Táticas para uma Negociação Bem Sucedida.
Cartaz anuncia treinamento sobre Estratégias e Táticas para uma Negociação Bem Sucedida.
Cartaz anuncia treinamento sobre Estratégias e Táticas para uma Negociação Bem Sucedida.

A Logfácil Soluções, em parceria com a Associação Comercial e Empresarial de Feira de Santana (ACEFS), promove, entre os dias 9 e 11 de novembro de 2018, um treinamento sobre Estratégias e Táticas para uma Negociação Bem Sucedida. A capacitação será realizada na sede da ACEFS, das 8:30 às 17:30 horas, com carga horária de 16 horas. As inscrições são realizadas pelo Sympla.

O treinamento objetiva tratar sobre aspectos envolvidos em uma negociação, abordando táticas e estratégias para a obtenção de melhores resultados. Através dos métodos da abordagem de conteúdo teórico aliada à realização de atividades práticas e da auto-avaliação do desempenho na negociação, o inscrito aprenderá a identificar melhor as necessidades envolvidas de ambas as partes e planejar a melhor abordagem, além de identificar seu estilo de negociação e estabelecer ações para melhorar o desempenho nas próximas negociações.

Será fornecido a cada participante uma apostila com o conteúdo do curso, textos sobre o tema do curso e atividades práticas; referências bibliográficas sobre Negociação; certificado de participação e coffee break.

Para os participantes que desejarem um Nota Fiscal é necessário apresentar no primeiro dia do curso a Razão Social da Empresa, o endereço completo e CNPJ. A NF será entregue no segundo dia do curso.

A Logfácil

A Logfácil é uma Empresa de Consultoria e Treinamento, presente no mercado há mais de 10 anos, com foco na melhoria da eficiência e eficácia das Empresas. Atua nas áreas de Logística, Gestão da Qualidade, Sistemas de Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental (baseados em normas internacionais), Mapeamento e Gestão de Processos (com base na metodologia BPM), Medição de desempenho (com uso de indicadores e com aplicação do BSC), e Planejamento.

Possui uma equipe de consultores com vasta experiência prática, em projetos diferenciados, em Empresas de pequeno, médio e grande porte, de vários segmentos (Indústria, Comércio, Varejo, Saúde, Alimentos, Embalagem, Portuário, e Serviços). Utiliza uma abordagem que privilegia a eficiência, o aumento da produtividade e a melhoria continua dos processos.


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