Dona de Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill entra em recuperação judicial com dívida de R$ 265,2 milhões

Grupo Gennius, controlador das marcas Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, entrou em recuperação judicial com dívida declarada de R$ 265,2 milhões. O pedido foi apresentado na segunda-feira (24/08/2026) e aceito pela Justiça de São Paulo na terça-feira (25/08/2026). A decisão foi tomada pelo juiz Jomar Juarez Amorim, da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais de São Paulo.

A Justiça nomeou a KPMG como administradora judicial do processo, que envolve 178 pessoas jurídicas ligadas ao grupo. Segundo o Gennius, a medida tem como objetivo reorganizar as empresas e preservar a continuidade das operações.

Em nota, o grupo informou que as lojas continuam funcionando normalmente, com atendimento aos clientes e manutenção da rotina das unidades. A recuperação judicial permite que a empresa negocie suas dívidas com os credores enquanto busca uma reorganização financeira.

Pandemia, delivery e juros são apontados como causas da crise

No processo apresentado à Justiça, o Grupo Gennius atribuiu a deterioração de sua situação financeira a uma combinação de fatores, entre eles os efeitos da pandemia de covid-19, a expansão do delivery e a elevação dos juros.

Segundo a empresa, a redução do fluxo de consumidores em shoppings e centros urbanos afetou diretamente o desempenho das lojas físicas. Paralelamente, o crescimento das plataformas de entrega alterou os hábitos de consumo e aumentou a importância das operações de delivery para o setor de alimentação.

A elevação da Selic, taxa básica de juros da economia brasileira, também teria aumentado o custo das dívidas e pressionado o capital de giro das empresas. O grupo declarou que suas operações permanecem em funcionamento durante o processo de recuperação.

Recuperação envolve 178 empresas do grupo

O processo inclui 119 lojas próprias do Habib’s, 26 unidades do Ragazzo e seis churrascarias Tendall Grill. Também fazem parte da recuperação dez empresas responsáveis por franquias e holdings e outras 17 sociedades operacionais.

A estrutura demonstra que o pedido não está restrito a uma única empresa ou marca, mas alcança diferentes sociedades vinculadas ao Grupo Gennius. A recuperação judicial será conduzida considerando as obrigações e ativos das empresas incluídas no processo.

Do total de R$ 265,2 milhões em dívidas declaradas, R$ 22,3 milhões correspondem a créditos trabalhistas. Outros R$ 241,7 milhões estão classificados como créditos quirografários, categoria que reúne obrigações sem garantia real, como hipoteca, penhor ou alienação fiduciária.

KPMG terá 15 dias para apresentar relatório

Com a decisão judicial, a KPMG foi nomeada administradora judicial e terá 15 dias para apresentar um relatório sobre a situação das empresas envolvidas no processo.

Os credores também poderão questionar os valores apresentados pelo Grupo Gennius ou solicitar a inclusão de obrigações que eventualmente não tenham sido relacionadas inicialmente.

O procedimento permite a verificação dos créditos e estabelece uma etapa de análise da situação financeira das empresas. A partir desse processo, serão definidos os valores reconhecidos e as condições que deverão ser consideradas na negociação com os credores.

Grupo terá 60 dias para apresentar plano

O Grupo Gennius terá 60 dias para apresentar um plano de recuperação judicial. O documento deverá indicar as medidas previstas para reorganizar as empresas e estabelecer condições para o pagamento dos credores.

O descumprimento do prazo poderá levar à conversão da recuperação judicial em falência, conforme previsto na decisão judicial e na legislação aplicável.

A Justiça também determinou a suspensão de ações e execuções contra as empresas abrangidas pelo processo. Por outro lado, foi negado o pedido do grupo para liberar recebíveis bancários utilizados como garantia de operações financeiras.

Reorganização societária está entre medidas previstas

Como parte da estratégia de retomada, o Grupo Gennius informou que pretende realizar uma reorganização societária. A medida deverá integrar o processo de reestruturação das empresas e de suas relações financeiras.

O grupo também afirma que pretende abrir novas unidades em mercados considerados promissores, além de ampliar a atuação no delivery.

A estratégia representa uma tentativa de adaptar o modelo de negócios às mudanças registradas no setor de alimentação, especialmente após a expansão das plataformas de entrega e a alteração no comportamento dos consumidores.

Habib’s foi fundado em 1987

O Habib’s foi fundado em 1987 e desenvolveu sua expansão com um modelo baseado em preços baixos e alto volume de vendas. Posteriormente, o grupo ampliou sua atuação com a criação ou incorporação de outras marcas.

Entre elas estão o Ragazzo, voltado principalmente à alimentação italiana, e o Tendall Grill, direcionado ao segmento de churrascarias.

A diversificação levou o Grupo Gennius a operar diferentes formatos de restaurantes, com unidades próprias e uma estrutura de franquias e empresas operacionais.

Recuperação judicial busca preservar operações

A entrada em recuperação judicial não significa o encerramento imediato das atividades das marcas. No caso do Grupo Gennius, a empresa informou que as unidades permanecem abertas e funcionando normalmente enquanto o processo tramita.

O principal objetivo da recuperação é criar condições para reorganizar as obrigações financeiras e permitir a continuidade das atividades empresariais. Para isso, o grupo deverá apresentar aos credores um plano dentro do prazo determinado pela Justiça.

O processo também permitirá que os credores analisem os valores declarados, apresentem divergências e participem das etapas previstas na recuperação judicial.

Próximas etapas definem futuro financeiro do grupo

Os próximos passos incluem a apresentação do relatório da KPMG em 15 dias, a análise e eventual contestação dos créditos pelos credores e a entrega do plano de recuperação pelo Grupo Gennius em até 60 dias.

A empresa terá de conciliar a manutenção das operações das marcas com a reorganização das dívidas de R$ 265,2 milhões. A estratégia anunciada inclui mudanças societárias, expansão seletiva e maior concentração no delivery.

O andamento do processo deverá determinar as condições para a renegociação das obrigações e a continuidade das empresas envolvidas. Enquanto isso, Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill permanecem em operação, segundo a manifestação apresentada pelo Grupo Gennius.

*Com informações da Agência Brasil.


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