O Hospital Inácia Pinto dos Santos (HIPS), conhecido como Hospital da Mulher, em Feira de Santana, concluiu uma etapa do Projeto de Reestruturação de Hospitais Públicos (RHP), iniciativa voltada ao aperfeiçoamento da gestão hospitalar, à organização dos processos de trabalho e à melhoria da qualidade da assistência. A conclusão ocorreu na terça-feira (27/10/2026), após 15 meses de acompanhamento e consultoria técnica de profissionais do Hospital Sírio-Libanês.

A iniciativa é desenvolvida no âmbito do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS) e conta com a participação da Prefeitura de Feira de Santana, por meio da Fundação Hospitalar de Feira de Santana (FHFS). O projeto busca fortalecer a eficiência operacional, integrar as equipes e ampliar as medidas de prevenção de riscos e segurança assistencial.

A etapa foi marcada por uma visita técnica de profissionais envolvidos no programa, que acompanharam a avaliação de oito áreas estratégicas do Complexo Materno Infantil. O trabalho envolveu setores assistenciais, administrativos e de apoio, com foco na identificação de oportunidades de melhoria e no acompanhamento das ações implementadas durante o período de consultoria.

Projeto RHP avalia oito áreas do Complexo Materno Infantil

A avaliação técnica contemplou setores considerados estratégicos para o funcionamento do Hospital da Mulher. Foram analisadas a Emergência, o Núcleo Interno de Regulação (NIR), a Unidade de Terapia Intensiva Neonatal (UTI Neo), a Enfermaria, o Núcleo de Segurança do Paciente, a Educação Continuada, a Farmácia e a Engenharia de Equipamentos.

A análise dessas áreas permite examinar diferentes etapas do atendimento, desde o acolhimento e a organização do fluxo de pacientes até o gerenciamento de riscos, a capacitação das equipes e a disponibilidade de equipamentos. A articulação entre os setores é um dos eixos do projeto, que busca reduzir falhas nos processos e aprimorar a prestação dos serviços de saúde.

Ao longo do acompanhamento, foram realizadas reuniões com profissionais de diferentes áreas, incluindo coordenadores e chefes de equipe. Os encontros serviram para avaliar rotinas, identificar dificuldades operacionais, compartilhar experiências e elaborar estratégias de aperfeiçoamento dos serviços.

Gestão participativa orienta mudanças nos processos hospitalares

A diretora-presidente da Fundação Hospitalar de Feira de Santana, Gilberte Lucas, destacou a importância do envolvimento dos trabalhadores na implementação das mudanças institucionais. Segundo a gestora, a participação dos profissionais que atuam diariamente no hospital é necessária para identificar problemas e construir soluções compatíveis com a realidade dos serviços.

As reuniões também foram utilizadas para promover a escuta das equipes e analisar as fragilidades identificadas nos processos de trabalho. A proposta é estimular a construção coletiva de medidas que contribuam para a integração entre os setores assistenciais, administrativos e de gestão.

O acompanhamento técnico buscou consolidar práticas de planejamento, avaliação e monitoramento dos resultados. A continuidade dessas atividades é relevante para verificar a aplicação das medidas propostas e identificar novas necessidades de aperfeiçoamento na estrutura hospitalar.

Segurança do paciente envolve todas as equipes

A qualidade e a segurança do atendimento estão entre os principais eixos do Projeto de Reestruturação de Hospitais Públicos. No Hospital da Mulher, as ações incluem o fortalecimento dos processos assistenciais, o gerenciamento de riscos, a análise de eventos adversos e a adoção de medidas destinadas à prevenção de ocorrências que possam comprometer a assistência.

A enfermeira Uliana Oliveira Catapano, que atua na Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente do HIPS, afirmou que o projeto contribui para ampliar a compreensão sobre o funcionamento da instituição e estimular uma atuação integrada entre os profissionais.

Segundo a enfermeira, a segurança do paciente não depende exclusivamente de um setor específico, mas da participação conjunta dos trabalhadores. Essa abordagem envolve o acompanhamento dos processos, a comunicação entre as equipes e a análise de situações que possam representar riscos durante o atendimento.

Educação permanente contribui para qualificação profissional

Outro eixo do projeto é a Educação Permanente, voltada ao desenvolvimento dos trabalhadores e à incorporação de práticas qualificadas à rotina hospitalar. A proposta envolve atividades educativas, avaliação de indicadores e acompanhamento das necessidades de formação das equipes.

A coordenadora da Educação Permanente, Cleonara Ferreira, ressaltou a importância da comunicação efetiva, da integração multiprofissional e do uso de indicadores para orientar melhorias nos serviços. Segundo ela, os encontros permitem avaliar o andamento das ações e identificar oportunidades para aperfeiçoar os processos de trabalho.

A coordenadora também destacou a contribuição do projeto para o planejamento das atividades educativas e para a adoção de metodologias de acompanhamento do desempenho profissional. A iniciativa procura relacionar a formação dos trabalhadores às necessidades observadas na rotina da instituição, com atenção à qualidade e à segurança da assistência.

Hospital Sírio-Libanês participa da consultoria técnica

O Projeto de Reestruturação de Hospitais Públicos reúne instituições de referência nacional na área de qualidade assistencial, entre elas o Hospital Sírio-Libanês, o Hospital Moinhos de Vento e o Hospital Alemão Oswaldo Cruz. A iniciativa integra ações de apoio ao desenvolvimento institucional de serviços públicos de saúde.

No caso do Hospital Inácia Pinto dos Santos, o acompanhamento ocorreu durante 15 meses, com consultoria de profissionais do Sírio-Libanês. O trabalho concentrou-se no fortalecimento dos processos gerenciais e assistenciais, na organização das rotinas e na adoção de medidas relacionadas à segurança do paciente.

A conclusão dessa etapa encerra um ciclo de acompanhamento técnico, mas a consolidação dos resultados depende da continuidade das práticas incorporadas ao cotidiano hospitalar. A manutenção de rotinas de avaliação, capacitação e monitoramento é importante para verificar os efeitos das mudanças ao longo do tempo.

Reestruturação busca aprimorar a assistência materno-infantil

A participação do Hospital da Mulher no projeto integra as ações da Prefeitura de Feira de Santana e da Fundação Hospitalar voltadas ao aprimoramento dos serviços públicos de saúde. O foco está na organização institucional, na qualificação dos profissionais e na adoção de medidas que contribuam para a prevenção de riscos durante a assistência.

Por atender demandas relacionadas à saúde das mulheres e dos recém-nascidos, o Complexo Materno Infantil depende da articulação entre equipes, setores e serviços de apoio. A avaliação dessas áreas permite identificar pontos que precisam de ajustes e orientar o planejamento de melhorias.

A conclusão da etapa do RHP representa o encerramento dos 15 meses de consultoria técnica previstos para o acompanhamento da unidade. O desafio agora é manter as ações de qualificação, segurança do paciente e avaliação dos processos, de modo que as melhorias desenvolvidas sejam incorporadas à rotina e contribuam para a assistência às mulheres, aos recém-nascidos e às famílias atendidas pelo hospital.