A Índia poderá se tornar a terceira maior economia do mundo até 2031, atrás apenas dos Estados Unidos e da China, segundo projeções do Fundo Monetário Internacional (FMI). A perspectiva está associada a uma transformação econômica iniciada nas primeiras décadas após a independência do país, marcada por investimentos em formação científica, desenvolvimento tecnológico, abertura ao capital estrangeiro e expansão do setor de serviços.

Atualmente, a economia indiana apresenta uma estrutura na qual os serviços e a tecnologia da informação ocupam posição central na geração de riqueza. A digitalização também alcançou atividades cotidianas, desde pequenos comerciantes e motoristas de transporte individual até grandes empresas, que utilizam sistemas de pagamento instantâneo pelo celular.

Um dos exemplos dessa transformação é o Unified Payments Interface (UPI), plataforma de pagamentos digitais que permite transferências instantâneas e atende centenas de milhões de pessoas. Em entrevista ao podcast Mundioka, da Sputnik Brasil, o jornalista indiano Shobhan Saxena relatou que o sistema reduziu a necessidade de utilização de dinheiro em espécie nas transações comerciais.

Educação e planejamento de longo prazo impulsionaram a transformação

A trajetória tecnológica da Índia tem raízes na década de 1950, período posterior à independência do domínio britânico. Segundo Fernando Goulart, pesquisador do Núcleo de Estudos dos Países BRICS (NuBRICS), da Universidade Federal Fluminense (UFF), o primeiro-ministro Jawaharlal Nehru estabeleceu uma estratégia de formação de profissionais especializados em engenharia, matemática e pesquisa científica.

A criação de institutos tecnológicos buscava desenvolver uma base de conhecimento capaz de sustentar a modernização econômica. Naquele momento, a Índia ainda apresentava uma estrutura predominantemente agrícola, com limitações de infraestrutura e baixa industrialização.

Outro fator considerado relevante para a inserção internacional foi o idioma inglês, herança do período colonial britânico. De acordo com Goulart, a utilização do inglês no ensino superior facilitou a formação de profissionais aptos a trabalhar com empresas estrangeiras e a participar de mercados internacionais.

Abertura econômica e expansão da tecnologia da informação

A transformação ganhou velocidade na década de 1990, com o fim do chamado License Raj, sistema de controle e regulamentação estatal que restringia atividades econômicas e empresariais.

A abertura econômica permitiu a entrada de capital estrangeiro e ampliou a participação de empresas internacionais no mercado indiano. Nesse contexto, companhias ocidentais passaram a transferir operações para o país, especialmente atividades de atendimento ao consumidor, processamento de informações e desenvolvimento de programas de computador.

Executivos indianos que trabalhavam no Vale do Silício também contribuíram para aproximar empresas norte-americanas do mercado asiático, estimulando a instalação de unidades e centros de desenvolvimento na Índia.

Goulart descreve esse processo como um salto econômico que levou o país da predominância agrícola diretamente à expansão dos serviços, sem reproduzir integralmente o percurso tradicional de industrialização observado em outras economias. A tecnologia da informação passou a ocupar posição estratégica nesse modelo.

Serviços representam mais da metade do PIB indiano

A participação do setor de serviços é um dos principais indicadores da transformação econômica. Conforme os dados governamentais citados na reportagem, o segmento registrou crescimento de 9,1% no ano fiscal de 2026, em comparação com o período anterior.

No primeiro semestre daquele exercício, os serviços responderam por 53,6% do Produto Interno Bruto (PIB) da Índia. A tecnologia da informação, segundo o pesquisador da UFF, representa aproximadamente 47% da riqueza gerada pelo país, considerando os dados apresentados na entrevista.

A expansão dos serviços também fortaleceu outros segmentos econômicos, entre eles a indústria farmacêutica. A Índia passou a ocupar posição relevante na produção mundial de medicamentos genéricos e vacinas, consolidando uma estrutura industrial associada à pesquisa, à fabricação em larga escala e à distribuição internacional.

Política de patentes ajudou a desenvolver a indústria farmacêutica

Um dos fatores históricos apontados por Goulart para explicar o desenvolvimento farmacêutico indiano foi a legislação de patentes adotada na década de 1970.

Naquele período, o país passou a reconhecer patentes relacionadas aos processos de fabricação, e não necessariamente aos produtos finais. O modelo permitia que empresas desenvolvessem métodos próprios para produzir medicamentos já existentes, desde que não reproduzissem processos protegidos.

O pesquisador compara a estratégia à diferença entre proteger uma receita e proteger o produto final. Assim, empresas poderiam fabricar medicamentos semelhantes por meio de procedimentos alternativos, ampliando a concorrência e a capacidade produtiva nacional.

Com a mudança das regras internacionais de propriedade intelectual e a consolidação da Organização Mundial do Comércio (OMC), em 1994, a Índia precisou adequar sua legislação aos compromissos multilaterais. Ainda assim, preservou mecanismos para limitar práticas de extensão artificial de patentes, conhecidas como evergreening.

Índia responde por 20% dos medicamentos genéricos do mundo

Atualmente, a Índia responde por aproximadamente 20% da produção mundial de medicamentos genéricos e por cerca de 60% das vacinas utilizadas pelo Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), conforme os dados apresentados na entrevista.

Esses números sustentam a identificação do país como uma das principais referências internacionais na produção farmacêutica. A capacidade de fornecer medicamentos e vacinas também amplia sua influência diplomática, especialmente nas relações com países africanos e latino-americanos.

Para Goulart, essa presença internacional representa uma forma de soft power, conceito utilizado nas relações internacionais para definir a influência exercida por um país por meio de sua capacidade econômica, tecnológica, cultural e institucional, sem depender exclusivamente de instrumentos militares.

A indústria farmacêutica, portanto, integra a estratégia de projeção internacional da Índia e contribui para diversificar sua estrutura produtiva, embora o setor de serviços continue sendo o principal motor de crescimento econômico.

IndiaStack e UPI ampliam a infraestrutura digital

A digitalização da sociedade indiana também está associada ao desenvolvimento do IndiaStack, conjunto de plataformas e sistemas digitais que reúne serviços de identificação, autenticação e pagamentos eletrônicos.

Entre seus principais componentes está o Aadhaar, sistema de identificação biométrica que utiliza impressões digitais e reconhecimento da íris. A plataforma reúne registros de mais de 1 bilhão de pessoas e constitui uma das maiores bases de identificação biométrica do mundo.

Outro componente é o UPI, responsável pela integração de pagamentos instantâneos entre pessoas, comerciantes e instituições financeiras. O sistema ultrapassou as fronteiras indianas e passou a ser aceito em países como Emirados Árabes Unidos, Singapura e França.

A estrutura digital permite ampliar o acesso a serviços financeiros, simplificar transações comerciais e reduzir custos operacionais. O modelo também é apresentado como resultado de políticas públicas de longo prazo, com participação de instituições governamentais e empresas privadas.

Make in India busca ampliar a industrialização

Apesar dos resultados alcançados no setor de serviços, o governo indiano reconhece que a tecnologia da informação, isoladamente, não consegue absorver toda a força de trabalho de um país com aproximadamente 1,4 bilhão de habitantes.

A necessidade de ampliar a oferta de empregos e diversificar a produção levou o governo a fortalecer políticas de industrialização. Uma das principais iniciativas é o Make in India, lançado em 2014, com o objetivo de atrair investimentos, estimular a fabricação nacional e reduzir a dependência de fornecedores estrangeiros.

A estratégia inclui programas de incentivo vinculados ao desempenho industrial, conhecidos pela sigla PLI (Production Linked Incentive). Nesse modelo, os benefícios financeiros são concedidos conforme os resultados de produção apresentados pelas empresas.

Segundo Goulart, os efeitos dessa política já aparecem na indústria de eletrônicos. A Índia se tornou o segundo maior fabricante de celulares do mundo, ampliando sua participação em cadeias internacionais de produção.

Outro objetivo é reduzir a dependência da China no fornecimento de insumos farmacêuticos ativos (IFAs). Atualmente, aproximadamente 70% desses componentes utilizados pela indústria farmacêutica indiana vêm do mercado chinês, segundo os dados mencionados pelo pesquisador.

BRICS, pagamentos internacionais e estratégia diplomática

A expansão tecnológica e econômica também influencia a atuação internacional da Índia, especialmente no âmbito do BRICS. Para Shobhan Saxena, o país defende a cooperação entre os sistemas de pagamentos dos integrantes do bloco, iniciativa que poderia facilitar transações comerciais e financeiras entre as economias participantes.

A integração dos sistemas digitais de pagamento pode reduzir obstáculos às operações internacionais, ampliar alternativas às estruturas financeiras tradicionais e facilitar negócios entre empresas dos países-membros.

Entretanto, a política externa indiana não está concentrada exclusivamente no BRICS. Conforme explica Goulart, o país mantém uma estratégia de autonomia diplomática e participa simultaneamente de diferentes fóruns e alianças internacionais.

A Índia integra o Quad, mecanismo de cooperação diplomática e de segurança com Estados Unidos, Austrália e Japão, além de participar da Organização para Cooperação de Xangai (OCX) e do BRICS.

Índia e Brasil mantêm convergências na política externa

A postura diplomática indiana apresenta pontos de aproximação com a estratégia brasileira, especialmente na defesa da autonomia nas relações internacionais e na diversificação de parcerias econômicas e políticas.

Os dois países procuram preservar canais de diálogo com diferentes potências e blocos, evitando concentrar suas relações estratégicas em um único parceiro internacional.

Na avaliação de Goulart, essa orientação permite ampliar possibilidades de cooperação e reduzir vulnerabilidades decorrentes da dependência econômica ou diplomática.

A trajetória indiana demonstra que a transformação econômica não está associada exclusivamente ao desenvolvimento de tecnologias digitais. Educação científica, políticas industriais, legislação de propriedade intelectual, abertura econômica e infraestrutura de pagamentos formam um conjunto de iniciativas que contribuíram para modificar a posição do país na economia internacional.

A projeção de que a Índia poderá alcançar a terceira posição entre as maiores economias mundiais até 2031 representa, nesse contexto, a continuidade de um processo de transformação iniciado há décadas. O desafio será converter o crescimento dos serviços e os avanços tecnológicos em oportunidades de emprego, expansão industrial e desenvolvimento econômico distribuído entre a população.

*Com informações da Sputnik News.