Aos 11 anos de idade, o estudante carioca Rene Silva decidiu criar um jornal para levar informação aos moradores da região onde morava com a família, o Morro do Adeus, uma das comunidades que formam o Complexo do Alemão, na zona norte do Rio de Janeiro. O projeto não só deu certo, como cresceu. Da tiragem inicial de 300 exemplares mensais, há sete anos, o periódico Voz da Comunidade saltou para uma circulação de mais de mil cópias por mês.

Durante o percurso, Rene enxergou outras possibilidades para alcançar mais pessoas e passou a utilizar também as novas mídias. Criou perfil no Twitter e lançou a versão digital do jornal. Resultado: o jovem editor pautou a imprensa nacional ao fazer uma cobertura em tempo real sobre a ocupação policial no Complexo do Alemão, no ano passado. Atualmente, ele e sua equipe mostram a realidade do local onde vivem para muito além das fronteiras da comunidade. São mais de 50 mil seguidores que acompanham os posts e tweets todos os dias.

O empreendedorismo de Rene Silva, usuário ávido da internet e das redes sociais, é transformador. Seu perfil é típico ao do brasileiro, que gosta de se comunicar o tempo todo. A sua “fome” por dados foi o fio condutor da palestra de Luca Luciani, presidente da TIM Brasil, realizada hoje (13) na 13ª Futurecom, em São Paulo. Ele é um modelo do que a universalização da internet pode gerar de positivo: desenvolvimento econômico e social. Mas para isto, há pelo menos quatro perguntas que exigem uma resposta firme.

Barreiras X crescimento

1) Tecnologia

Para multiplicar o número de “Renes” em todo Brasil, Luca Luciani destacou que é preciso estender mais a duração das tecnologias móveis existentes (GSM, GPRS, Edge, WCDMA e HSPA). “Uma rede tem uma vida útil de 15 anos. Quanto mais madura, mais confiável é, porque o desenvolvimento de uma rede toma tempo e investimento. A sobreposição de tecnologias é cara e complexa, o que acaba interferindo na velocidade da massificação. E, ao fazer isso, também se desestimula o uso de tecnologias alternativas, como Wi-Fi. Ou a indústria segue acelerando a substituição de tecnologias, que ficam acessíveis a poucos privilegiados, ou levamos a internet móvel para todos”, explicou.

2) Espectro

Luca Luciani ressaltou que, independente da tecnologia, é essencial disponibilizar mais espectro, com uso eficiente para o usuário contar com uma internet de qualidade. A TIM estima que em 2012 haja uma lacuna entre a necessidade e a disponibilidade de espectro. A freqüência de 700MHz comporta investimento 4,5 vezes menores do que a faixa de 2,5GHz.

3) Compartilhamento/mercado de atacado

A falta de compartilhamento, especialmente de backhaul, segundo Luca Luciani, é um gargalo antigo do setor, e com alto impacto na capacidade de alavancar os investimentos do segmento. “A disponibilidade de espectro e o compartilhamento de backhaul proporcionaria redes de alta velocidade em regiões de difícil acesso. Ou seja, a internet móvel, com velocidade e qualidade de conexão, alcançaria diversos ‘Renes’ do Brasil. Mas, para chegar lá, é preciso ajustar a regulamentação do mercado de atacado, com medidas assimétricas, e ter um modelo de investimento compartilhado, para impulsionar o desenvolvimento de novas redes que neutralizem as posições dominantes”, destacou Luciani.

4) Carga tributária

A última barreira a superar é a dos preços ao usuário, que sofrem o impacto da alta carga tributária do setor. Em comparação com outros países, o Brasil tem uma das maiores cargas, com 43% em impostos sobre o valor do serviço. “A Argentina, que também tem uma carga altíssima frente a outros países, ainda assim fica bem abaixo do Brasil: cerca de 25% de tributos em cima da oferta de internet rápida”, reforça. “Na Inglaterra é 18%, no Chile, 19%. O Rene, no Brasil, não pode ser penalizado desta forma. Quanto mais imposto ele paga, menos ele pode usar a internet móvel e usufruir de todos os benefícios que a inclusão digital traz”, disse o executivo.

O presidente da TIM concluiu, destacando que há muitos “Renes” ainda desconhecidos, mas ávidos pelas oportunidades que a internet móvel pode oferecer. “Esses ‘Renes’ não podem continuar esperando tanto tempo. Precisamos fazer a opção: ou a indústria continua obsessiva pela sobreposição tecnológica em ritmo canibalizante, mas restrita a regiões privilegiadas como Jardins, em São Paulo, ou massificamos uma internet móvel de qualidade em todo país, rebalanceando a combinação tecnologia-espectro-compartilhamento de infraestrutura-impostos”, finalizou.

Sobre a TIM

No Brasil desde 1998, a TIM foi a primeira operadora móvel com presença em todos os estados do país. Empenhada em antecipar as demandas do consumidor, com inovação e qualidade, a empresa viu sua base de clientes saltar de 36 para mais de 56,8 milhões de clientes de março de 2009 a julho de 2011, quando reassumiu a vice-liderança do mercado de telefonia celular no Brasil, com 25,78% de market share. Essedesempenho é fruto do reposicionamento estratégico da marca, que vem lançando produtos e serviços inovadores e investindo na qualidade de rede. Só em 2011, aplicará 85% dos R$ 2,9 bilhões totais em infraestrutura.

Entre as negociações para expansão da rede destacam-se a compra da Intelig, em dezembro de 2009, e da AES Atimus, em julho de 2011. No mesmo mês, a TIM fechou contrato com a Telebrás para participar do Programa Nacional de Banda Larga, tornando-se a primeira operadora móvel a contribuir com a universalização do acesso à internet no Brasil. O movimento reforça a estratégia de fomentar o acesso móvel à web, aliada à oferta de smartphones e planos de dados com os preços mais competitivos do mercado. Além disso, assinou contrato com o consórcio LT Amazonas para instalação de rede de fibra ótica por meio de torres de transmissão elétrica, nos estados do Amazonas, Pará e Amapá, permitindo a inclusão digital da população de áreas remotas do país.

Outro destaque é a entrada da operadora no Novo Mercado da BM&FBOVESPA, reconhecido como nível máximo de governança corporativa. A TIM é a única operadora de telecomunicações nesse segmento da Bolsa. Pelo terceiro ano consecutivo, a empresa foi incluída também na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) e no recém-criado Índice de Carbono Eficiente (ICO2), ambos da BM&FBOVESPA.