Prefeito José Ronaldo promove reestruturação na saúde pública de Feira de Santana e apresenta avanços nos primeiros 142 dias de gestão

O prefeito José Ronaldo de Carvalho apresentou nesta sexta-feira (23/05/2025), em coletiva à imprensa, os resultados alcançados nos primeiros 142 dias de gestão na área da saúde pública municipal. A iniciativa marca o início de uma reestruturação do setor, com foco na recuperação financeira, aumento da oferta de serviços e uso de tecnologias avançadas, como inteligência artificial para agendamento e diagnóstico de exames.

Um dos principais pontos destacados foi a recuperação fiscal da Secretaria Municipal de Saúde, que viabilizou o pagamento de salários atrasados deixados pela gestão anterior, bem como a quitação de dívidas com prestadores de serviço. Segundo o governo municipal, os recursos também possibilitaram a retomada de obras de reforma, ampliação e construção de unidades de saúde, a reestruturação da rede física, a qualificação da atenção em saúde mental, a ampliação da cobertura vacinal e o reforço no combate às endemias.

O prefeito também abordou a atuação da saúde pública durante a Micareta 2025, evento que mobilizou centenas de profissionais e uma rede especial de atenção à saúde dos foliões, além de destacar a aquisição de novos veículos destinados ao transporte sanitário e ao apoio logístico das unidades.

Ampliação da rede de serviços e eliminação da fila de espera em Feira de Santana

A administração municipal de Feira de Santana realizou um mutirão de atendimentos especializados, com foco na redução das filas e na agilização dos diagnósticos na rede pública de saúde. A iniciativa integra o conjunto de ações estratégicas para reestruturar o sistema e ampliar o acesso da população aos serviços.

Segundo o secretário de Saúde, Rodrigo Matos, a rede própria do município passou a absorver integralmente a demanda por exames especializados, anteriormente acumulada.

“Nossa estrutura municipal está preparada para atender plenamente às necessidades da população em consultas e exames. Também identificamos os casos de maior recorrência para orientar as ações de prevenção e tratamento”, afirmou Matos durante coletiva.

Fila de espera por procedimentos é zerada em menos de 100 dias

A Secretaria Municipal de Saúde informou que, com as medidas adotadas, a fila por consultas e exames foi completamente eliminada em menos de 100 dias. O resultado foi alcançado por meio da expansão da capacidade de atendimento e da otimização de processos internos, promovendo maior agilidade no agendamento e na realização dos procedimentos.

A superação da demanda reprimida representa um avanço expressivo para a atual gestão, que herdou um cenário crítico no início do ano. A combinação entre ações emergenciais, como o mutirão, e a eficiência administrativa estabeleceu um novo padrão de resposta às necessidades da rede pública de

Expansão de serviços especializados e novos atendimentos

Entre os avanços, destaca-se a implantação do Centro Especializado em Reabilitação (CER-TEA), com atendimento multidisciplinar voltado a pessoas com Transtorno do Espectro Autista. Também foi implementado o serviço de Neuromodulação Magnética Transcraniana, oferecido no CAPS III, para tratamento de pacientes com transtornos de ansiedade e depressão.

O Ambulatório de Saúde Mental foi reestruturado, ampliando a capacidade de acolhimento e acompanhamento psicossocial. A Academia da Saúde intensificou suas ações educativas e preventivas, promovendo atividades físicas, nutricionais e de conscientização em comunidades vulneráveis.

Estratégias de vacinação ampliam cobertura na zona rural e em grandes eventos

No campo da imunização, a Secretaria adotou a vacinação itinerante em áreas rurais e antecipou a campanha contra a gripe, com foco em públicos vulneráveis. Também houve oferta de vacinação aos finais de semana, visando ampliar a cobertura vacinal. Durante a Micareta 2025, foram aplicadas vacinas contra Influenza, Covid-19, difteria e tétano (DT), além da vacina antirrábica.

Reforço na estrutura física e no planejamento hospitalar

O plano de reestruturação da rede física de saúde incluiu o início das obras da UBS da Mangabeira, a retomada da construção da UPA de Humildes e o início da reforma do Centro de Zoonoses. Também foi autorizada a reforma do Centro de Saúde Especializado (CSE), e publicado edital de licitação para a construção de duas novas UBS, um CAPS AD e uma Oficina Ortopédica.

No campo do planejamento estratégico, a Fundação Hospitalar deu início à formulação do plano de estruturação do Hospital da Mulher, iniciativa considerada fundamental para qualificar a atenção especializada em saúde da mulher no município.

Endemias e prevenção: ações contínuas de vigilância

A intensificação do combate à dengue envolveu instalação de ovitrampas, capacitação de profissionais de saúde e ações integradas de fiscalização com outros setores municipais. A vacinação contra a dengue foi iniciada para crianças e adolescentes entre 10 e 14 anos, faixa etária definida pelas diretrizes do Ministério da Saúde.

Gestão, capacitação e participação social

O relatório também destacou iniciativas voltadas à gestão e participação, com a realização da Conferência Municipal de Saúde do Trabalhador e a oferta de formações técnicas para os profissionais da rede. A política de humanização e acolhimento nas unidades foi reforçada, com foco na qualidade do atendimento. A SMS participou das campanhas nacionais de saúde, como Fevereiro Roxo, Março Azul e Abril Verde, ampliando o alcance das ações educativas e preventivas.

Marcação de exames com novo sistema digital e inteligência artificial

O prefeito José Ronaldo anunciou, também, o lançamento do “Feira Agenda Fácil Saúde”, sistema digital de agendamento de exames e consultas na rede municipal, com início previsto para o mês de junho. A nova plataforma permitirá que os usuários realizem marcações diretamente nas unidades de saúde ou por meio do aplicativo “Mais Saúde Cidadão”, disponível no site oficial da Prefeitura de Feira de Santana.

A modernização do sistema IDS garantirá que pacientes atendidos na Atenção Básica deixem as unidades com exames previamente agendados, especialmente os de maior demanda, como laboratoriais, raio-x, eletrocardiograma e mamografia. Os demais procedimentos serão organizados em fila única digital, gerida por inteligência artificial, com liberação automática de vagas à meia-noite, respeitando critérios clínicos de prioridade.

A implantação da nova ferramenta está sob coordenação do secretário de Saúde, Rodrigo Matos, e tem como objetivo substituir o antigo modelo baseado em processos manuais. A Central de Regulação passará a contar com equipes médicas e de enfermagem para avaliar os casos com base em critérios clínicos, assegurando prioridade a idosos, pacientes graves e casos de maior urgência.

Além de ampliar o controle sobre a demanda e o planejamento da oferta de serviços, o sistema contará com comunicação ativa por telefone ou mensagem para confirmação dos agendamentos. O aplicativo também permitirá ao cidadão acompanhar em tempo real o status das marcações, promovendo mais transparência e agilidade no acesso aos serviços de saúde.

Micareta 2025 mobiliza rede de saúde com resultados expressivos

Durante a Micareta 2025, mais de 450 profissionais da saúde atuaram diretamente no circuito da festa, apoiados por duas Unidades Avançadas de Saúde. De acordo com a SMS, 97% dos atendimentos foram resolvidos no próprio circuito, sem necessidade de remoção hospitalar. A Vigilância Sanitária realizou inspeções e apreensões de alimentos irregulares, enquanto o CEREST promoveu ações educativas voltadas à saúde do trabalhador. O setor de Endemias atuou com medidas perifocais e bloqueio vetorial antes, durante e após o evento.

Perfis em destaque na gestão municipal

Na quinta gestão do prefeito José Ronaldo de Carvalho, observa-se a valorização de quadros técnicos e experientes em áreas estratégicas da administração municipal. Nesse contexto, merecem destaque Joilton Freitas, Gilberte Lucas e Rodrigo Matos, que têm desempenhado papéis relevantes na condução das políticas públicas em Feira de Santana.

Joilton Freitas – Comunicação

Joilton Freitas, à frente da Comunicação do governo municipal, exerce função central na articulação entre o poder público e a sociedade. Com perfil articulado e conhecimento profundo da dinâmica da imprensa local, Joilton tem se mostrado um profissional estratégico na mediação institucional, buscando fortalecer a imagem da gestão, preservar a credibilidade do governo e assegurar que as ações administrativas sejam comunicadas com clareza, responsabilidade e alinhamento ao interesse público.

Sua atuação evidencia o papel fundamental da comunicação governamental não apenas como instrumento de divulgação, mas como ponte entre o cidadão e o Estado, contribuindo para a transparência e o controle social.

Gilberte Lucas – Fundação Hospitalar

Na presidência da Fundação Hospitalar de Feira de Santana, Gilberte Lucas tem mantido uma linha de trabalho voltada à reestruturação dos serviços, com foco na qualificação da atenção hospitalar e na gestão eficiente de recursos. Seu nome já consolidado na saúde pública do município remonta a gestões anteriores, demonstrando continuidade administrativa e confiança política.

A atuação de Gilberte se destaca pela busca constante de melhorias estruturais e funcionais na rede hospitalar, mesmo diante de limitações orçamentárias, sendo uma liderança técnica que conhece a realidade sanitária do município e se mantém próxima das demandas populares.

Rodrigo Matos – Secretaria de Saúde

O médico Rodrigo Matos, titular da Secretaria Municipal de Saúde, tem conduzido a pasta com postura técnica e compromisso com a causa pública, o que tem lhe rendido reconhecimento entre os profissionais da saúde e a população. Seu trabalho é marcado pela priorização da atenção básica, do combate às endemias, da vacinação em massa e da modernização da rede de atendimento, especialmente em contextos como a retomada de obras e ampliação de unidades de saúde.

O engajamento de Matos evidencia um modelo de gestão que valoriza o conhecimento técnico aliado à sensibilidade política, aspectos essenciais para enfrentar os desafios da saúde pública em cidades de médio porte como Feira de Santana.

Compromisso e planejamento

Durante o encerramento da apresentação, José Ronaldo reafirmou o compromisso com a população de Feira de Santana, declarando:

“É preciso coragem para aceitar desafios e determinação para superá-los.”

Em seu quinto mandato como prefeito, Ronaldo tem adotado uma estratégia baseada na disciplina fiscal, gestão por resultados e planejamento estratégico, com o objetivo de consolidar um novo padrão de qualidade na saúde pública municipal.

Principais dados apresentados sobre atuação na Saúde de FSA

Acesso e Serviços

• Fila zerada para exames e consultas

• Implantação do CER-TEA (Autismo)

• Neuromodulação no CAPS III

• Reestruturação do Ambulatório de Saúde Mental

• Campanhas de vacinação aos finais de semana

• Academia da Saúde com ações ampliadas

Infraestrutura

• Obras da UBS da Mangabeira iniciadas

• Retomada da UPA de Humildes

• Reforma do CSE e do Centro de Zoonoses

• Licitação para 2 UBS, 1 CAPS AD e 1 Oficina Ortopédica

• Planejamento estratégico do Hospital da Mulher

Vacinação

• Campanha antecipada contra a gripe

• Vacinação itinerante na zona rural

• Vacinas aplicadas na Micareta (Influenza, Covid-19, DT, Antirrábica)

• Início da vacinação contra a dengue (10 a 14 anos)

Micareta 2025

• +450 profissionais mobilizados

• 2 Unidades Avançadas de Saúde

• 97% dos casos resolvidos no local

• Fiscalização sanitária e ações do CEREST

• Atuação do setor de Endemias

Combate às Endemias

• Instalação de ovitrampas

• Capacitação de profissionais

• Fiscalização preventiva integrada

Gestão e Formação

• Conferência Municipal de Saúde do Trabalhador

• Formação continuada para profissionais da rede

• Reforço nas ações de humanização

• Participação nas campanhas nacionais