Nesta sexta-feira (09/02/2007), Feira de Santana recebeu o presidente Luiz Inácio Lula da Silva, o governador Jaques Wagner, o prefeito José Ronaldo de Carvalho, ministros brasileiros, representantes do Governo da Suíça e dirigentes internacionais da Nestlé para a inauguração da Nestlé Nordeste Alimentos e Bebidas, nova fábrica da companhia no Centro Industrial do Subaé (CIS).
A solenidade, programada para começar às 9h30, marcou a entrada oficial em operação da 27ª unidade industrial da Nestlé no Brasil e da segunda fábrica da empresa na Bahia. O empreendimento, construído em aproximadamente oito meses, recebeu investimento anunciado de R$ 100 milhões e reuniu, no mesmo complexo, a área de produção e um centro de distribuição destinado principalmente ao atendimento dos mercados do Norte e do Nordeste.
A cerimônia ultrapassou o significado de uma inauguração empresarial. Realizada apenas 39 dias depois da posse de Jaques Wagner no Governo da Bahia, a entrega da fábrica tornou-se palco de discursos sobre desenvolvimento regional, geração de empregos, expansão do consumo, infraestrutura e relações políticas entre os governos federal, estadual e municipal.
A inauguração foi o primeiro compromisso oficial de uma agenda do presidente Lula na Bahia. O presidente chegou acompanhado de uma comitiva que incluía os ministros Waldir Pires, da Defesa; Celso Amorim, das Relações Exteriores; e Silas Rondeau, de Minas e Energia.
Também participaram da cerimônia a ministra da Economia da Suíça, Doris Leuthard; o embaixador suíço no Brasil, Rudolf Baerfuss; o vice-governador da Bahia, Edmundo Pereira; o senador João Durval Carneiro; o presidente da Assembleia Legislativa da Bahia, Marcelo Nilo; e os deputados federais Colbert Martins, Fernando de Fabinho e Daniel Almeida.
A direção da multinacional foi representada por Paul Bulcke, então vice-presidente da Nestlé para as Américas; Ivan Fábio Zurita, presidente da Nestlé Brasil; e Johnny Wei, diretor regional da companhia para o Norte e o Nordeste. A presença da ministra suíça conferiu dimensão diplomática à cerimônia e inseriu a inauguração na agenda econômica entre Brasil e Suíça.
Acompanhavam Lula a então primeira-dama Marisa Letícia, enquanto o governador estava acompanhado de Maria de Fátima Mendonça. A relação de autoridades citadas no discurso presidencial demonstra a dimensão política e institucional atribuída ao empreendimento naquele momento.
Autoridades percorreram as instalações da fábrica
Antes ou durante a programação oficial, Lula, Jaques Wagner, José Ronaldo, Doris Leuthard e os demais integrantes da comitiva conheceram as instalações do complexo industrial.
A visita foi conduzida por Paul Bulcke, Ivan Zurita e Johnny Wei. As autoridades observaram o funcionamento das linhas, conheceram o processo produtivo e conversaram com trabalhadores contratados para iniciar as operações da unidade.
Durante o discurso, Lula relatou o contato que teve com jovens empregados da fábrica. O presidente afirmou ter percebido a satisfação de trabalhadores que estavam conquistando o primeiro emprego e relacionou a experiência às lembranças de sua própria entrada no mercado de trabalho, aos 14 anos.
“Eu vi o sorriso na cara das meninas e dos meninos, do primeiro emprego”, declarou Lula ao comentar a passagem pela linha de produção. O presidente acrescentou que o trabalho proporcionava ao indivíduo uma sensação de liberdade, soberania e conquista.
A referência aos trabalhadores converteu-se em um dos principais elementos simbólicos da inauguração. A fábrica era apresentada não apenas como investimento privado, mas como instrumento de geração de renda e inclusão econômica em uma região que ampliava rapidamente sua participação no mercado consumidor brasileiro.
Fábrica iniciou operações com foco no Norte e Nordeste
No dia da inauguração, a Nestlé informou que o complexo havia sido concebido para fabricar, acondicionar, armazenar e distribuir produtos destinados prioritariamente aos consumidores das regiões Norte e Nordeste.
Na primeira fase, a unidade produziria massas instantâneas do tipo lámen e realizaria o envase de bebidas achocolatadas, cereais e café solúvel. Reportagens publicadas naquele dia também incluíram o leite em pó entre os produtos acondicionados no complexo.
A estratégia previa produtos com embalagens menores, preços de desembolso mais baixos e formulações adaptadas aos hábitos locais. Entre os exemplos apresentados pela companhia estavam embalagens de 200 gramas de leite em pó Ideal, pacotes menores de biscoitos Bono e Negresco e o café solúvel Nescafé Dolca, com sabor considerado mais próximo das preferências regionais.
A Nestlé classificava o empreendimento como marco de sua política de regionalização. A empresa pretendia aproximar a produção dos consumidores, reduzir custos de transporte e ampliar a presença em pequenos estabelecimentos comerciais, bairros populares e sistemas de venda direta.
Ivan Zurita afirmou durante a inauguração que a companhia estava adaptando o conjunto de produtos ao poder aquisitivo da população nordestina. Segundo ele, Feira de Santana havia sido escolhida pela localização estratégica e pela existência de um polo industrial consolidado.
Paul Bulcke apresentou a planta como uma experiência que poderia orientar iniciativas semelhantes em outros mercados emergentes. A fábrica de Feira de Santana foi descrita como a primeira tentativa global da Nestlé de regionalizar uma unidade produtiva de acordo com os hábitos de consumo e a renda da população atendida.
Investimento de R$ 100 milhões e complexo de 66 mil metros quadrados
O empreendimento inaugurado naquele 9 de fevereiro representava um investimento de aproximadamente R$ 100 milhões, equivalente a cerca de US$ 47 milhões na conversão utilizada pela companhia à época.
O complexo possuía aproximadamente 66 mil metros quadrados de área construída. Desse total, cerca de 18 mil metros quadrados eram destinados ao centro de distribuição, responsável pelo recebimento, armazenamento e envio de produtos para diferentes estados.
A integração entre fábrica e centro de distribuição constituía uma das principais características do projeto. A estrutura possibilitava que produtos fabricados ou acondicionados em Feira de Santana fossem encaminhados diretamente aos mercados regionais, reduzindo a dependência logística de unidades localizadas no Sul e no Sudeste.
A companhia também anunciou planos para ampliar a fábrica em etapas posteriores. Entre as categorias mencionadas para o futuro estavam sorvetes, iogurtes, biscoitos, sopas e caldos. Ivan Zurita indicou que a unidade poderia alcançar uma produção de 100 mil toneladas anuais, dependendo do desempenho das vendas no mercado nordestino.
O Governo da Bahia divulgou capacidade instalada inicial de 50 mil toneladas por ano e estimativa de aproximadamente 2.250 empregos diretos e indiretos. A mesma informação indicava arrecadação inicial estimada em R$ 25 milhões em tributos estaduais e municipais.
Lula apresentou Nestlé como exemplo para investidores estrangeiros
No discurso, Lula agradeceu à direção da Nestlé por continuar investindo no Brasil. O presidente lembrou que a companhia estava presente no país desde 1921 e afirmou que a trajetória da multinacional poderia funcionar como uma espécie de apresentação do mercado brasileiro para outras empresas estrangeiras.
“Se a Nestlé deu certo e continua acreditando, certamente há espaço para muitas outras empresas investirem no Brasil”, afirmou.
Lula relacionou a inauguração ao ambiente econômico do início de seu segundo mandato e ao Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), lançado em 22 de janeiro de 2007.
O presidente mencionou o crescimento das reservas internacionais, a expansão das exportações, o superávit comercial e o aumento do mercado interno. Segundo ele, o Brasil reunia condições para atrair investimentos nacionais e estrangeiros sem abandonar políticas de distribuição de renda.
Na avaliação apresentada pelo presidente, a expansão industrial deveria caminhar ao lado da redução das desigualdades e do investimento em educação. Lula afirmou que o desenvolvimento econômico somente teria sentido se produzisse melhoria efetiva nos indicadores sociais.
Lula destacou capacidade dos trabalhadores baianos
Outro ponto do discurso presidencial foi a defesa da capacidade produtiva dos trabalhadores da Bahia.
Lula criticou estereótipos sobre a população baiana e afirmou que empresários de companhias multinacionais reconheciam a criatividade, a qualificação e a produtividade dos profissionais do estado.
O presidente voltou a mencionar os trabalhadores encontrados durante a visita às linhas de produção. Ao recordar sua experiência pessoal como operário, Lula procurou estabelecer uma ligação direta com os jovens que ingressavam na indústria.
Jaques Wagner recebeu Lula pela primeira vez como governador
A solenidade também teve significado pessoal e político para Jaques Wagner. Era a primeira visita de Lula à Bahia depois de Wagner assumir o Governo do Estado, em 1º de janeiro de 2007.
Wagner lembrou que conhecia Lula desde o movimento sindical e recordou um encontro realizado em 1978, durante um congresso de petroleiros e petroquímicos na Bahia. O governador afirmou que ambos haviam vindo do “chão de fábrica” e que, quase três décadas depois, participavam da inauguração como presidente da República e governador da Bahia.
“Estou emocionado em receber pela primeira vez como governador o presidente, ainda mais por se tratar da inauguração de uma fábrica que vai gerar emprego e esperança para muitos trabalhadores da Bahia”, declarou Wagner.
O governador afirmou que a instalação da Nestlé demonstrava a capacidade dos trabalhadores baianos e o potencial do estado para receber novos investimentos. Ele ressaltou que aquela era a segunda grande fábrica inaugurada em seus primeiros 39 dias de governo, depois da entrega da unidade da Bridgestone em Camaçari.
Governo anterior também foi reconhecido durante a cerimônia
Embora a inauguração tenha ocorrido no início da administração Wagner, as negociações para a instalação da Nestlé foram realizadas durante o governo de Paulo Souto.
Jaques Wagner reconheceu publicamente o trabalho da equipe anterior na atração do empreendimento. O governador afirmou que era necessário ser justo com os gestores que haviam conduzido as negociações e oferecido condições para a implantação da fábrica.
A pedra fundamental havia sido lançada em junho de 2006, quando Paulo Souto governava a Bahia e José Ronaldo administrava Feira de Santana. A construção foi concluída durante a transição entre os dois governos estaduais.
A cerimônia refletiu essa divisão de responsabilidades. O grupo político de Paulo Souto reivindicava o papel exercido na atração da empresa, enquanto o Governo Wagner assumia a tarefa de acompanhar a operação e as futuras expansões.
O próprio Lula afirmou que mantinha boa relação com Paulo Souto, mas defendeu que a eleição de Wagner poderia abrir uma nova fase na política social da Bahia.
José Ronaldo cobrou duplicação do Anel de Contorno
O prefeito José Ronaldo, então filiado ao PFL, participou da cerimônia ao lado do presidente Lula e do governador Jaques Wagner, ambos do PT.
A cobertura jornalística da época registrou que José Ronaldo atribuiu ao governo Paulo Souto parte importante dos méritos pela instalação da fábrica. O prefeito também recordou um pedido feito ao Governo Federal, em 2003, para a duplicação do Anel de Contorno de Feira de Santana.
O tema da infraestrutura rodoviária possuía relação direta com o empreendimento. A Nestlé havia escolhido Feira de Santana principalmente pela localização no entroncamento de rodovias e pela possibilidade de distribuir produtos para diferentes estados do Norte e do Nordeste.
Durante a solenidade, Jaques Wagner anunciou que recursos para a duplicação do Anel de Contorno estavam assegurados pela bancada baiana no Congresso Nacional. O governador também mencionou projetos para as rodovias BR-116 e BR-324, a recuperação de conexões ferroviárias e a Hidrovia do São Francisco.
Divergências políticas não impediram discurso de cooperação
A inauguração ocorreu em um cenário de competição política. Lula e Jaques Wagner pertenciam ao PT, enquanto José Ronaldo integrava o PFL, partido de oposição ao Governo Federal.
As diferenças ficaram visíveis nas referências feitas aos governos responsáveis pela atração da empresa e nas cobranças relacionadas às obras rodoviárias. A imprensa da época classificou parte dos pronunciamentos como uma troca de ironias entre o prefeito e o governador.
Apesar disso, o tom predominante foi de cooperação institucional.
Lula afirmou que o Governo Federal deveria trabalhar com prefeitos e governadores independentemente das filiações partidárias. O presidente mencionou diretamente o fato de o prefeito de Feira de Santana pertencer ao PFL e sustentou que a população não deveria ser prejudicada por divergências políticas.
A cerimônia reuniu, assim, representantes de governos adversários em torno de um empreendimento considerado estratégico para Feira de Santana e para a política industrial da Bahia.
Presença suíça reforçou dimensão internacional
A participação de Doris Leuthard demonstrou que a inauguração também fazia parte da agenda diplomática e comercial entre Brasil e Suíça.
A ministra suíça estava em sua primeira viagem internacional no cargo e participou da entrega da fábrica no último dia da visita ao Brasil. A agenda incluía discussões sobre ampliação do comércio bilateral, investimentos e cooperação econômica.
A Nestlé apresentou a unidade de Feira de Santana como um projeto capaz de ser reproduzido em outros países emergentes. A estratégia estava direcionada a consumidores com renda diária inferior a US$ 10, grupo que, segundo a companhia, reunia aproximadamente 2,8 bilhões de pessoas no mundo.
A experiência baiana poderia servir como referência para operações em países como México, Índia e China. Feira de Santana assumia, dessa maneira, posição relevante em uma política internacional de regionalização produtiva da multinacional.
Inauguração marcou nova etapa industrial de Feira de Santana
Ao final da solenidade, o complexo foi oficialmente apresentado como uma unidade voltada à fabricação, ao envase e à distribuição de alimentos.
A instalação da Nestlé reforçou a posição do Centro Industrial do Subaé como um dos principais polos industriais do interior da Bahia. A localização próxima à BR-324 permitia acesso a Salvador e conexão com corredores rodoviários utilizados para alcançar outros estados.
A empresa estima que a produção regionalizada reduziria custos logísticos e permitiria a comercialização de produtos com preços mais adequados à renda da população.
A fábrica também passa a integrar uma cadeia de serviços locais. Segurança, alimentação, limpeza, transporte, manutenção e distribuição estavam entre as atividades que deveriam ser contratadas ou ampliadas a partir da entrada em operação.








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