A Superintendência do Desenvolvimento do Nordeste (SUDENE), em conjunto com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), ao custo de R$ 1,6 milhão, assinou, em 8 de agosto de 2022, contrato com o Consórcio Concremat/Tese, com a finalidade de desenvolver serviços técnicos especializados para a elaboração de uma Carteira de Projetos Estruturadores do Desenvolvimento Econômico do Município Polo de Feira de Santana, com horizonte de implementação até 2035.
A iniciativa inclui o levantamento de 10 Projetos Estruturadores, elaboração de documentos técnicos detalhados para 5 Projetos Estruturadores Prioritários da Carteira e capacitações para servidores e gestores do município para a implementação desses projetos.
Na quinta-feira (13/04/2023), o prefeito Colbert Martins participou de encontro com representantes do consórcio e conheceu, de forma preliminar, a 3ª fase de elaboração das 10 propostas de desenvolvimento, a saber:
- Ampliação do Aeroporto
- Consolidação do Ecossistema Municipal de Inovação
- Projeto de promoção da agroindustrialização e parceria entre agricultura familiar e comércio
- Gestão e Inovação do Sistema Educacional
- Estruturação do Centro Logístico Integrado
- Exploração do potencial turístico (ecoturístico) do Morro de São José e do Lago Pedra do Cavalo
- Construção da Nova Central de Abastecimento
- Programa de Habitação de Interesse Social ou de Aluguel Social
- Construção do Rodoanel
- Projeto Desenvolvimento Orientado ao Transporte Sustentável (DOTS)
As fases de desenvolvimento dos projetos estruturantes
As propostas apresentadas na Carteira de Projetos Estruturadores devem contribuir para o atendimento da Agenda 2030, a qual está organizada em torno de 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e 169 Metas de Ação Global para alcance até 2030, e devem ocorrer de forma integrada e inter-relacionada com o desenvolvimento sustentável, nas seguintes dimensões:
- ambiental,
- econômica, e
- social.
Para a elaboração da Carteira é necessário cumpri cinco etapas, a saber:
1 – Alinhamento das oportunidades para o desenvolvimento econômico sustentável de Feira,
2 – Identificação das Soluções e Prospecção de Projetos,
3 – Detalhamento da Carteira de Projetos Estruturadores,
4 – Detalhamento dos Projetos Estruturadores Prioritários, e
5 – Construção de Capacidades para a implementação dos Projetos Estruturadores Prioritários de Santana com a Agenda 2030.
3 das 5 fases de desenvolvimento do projeto
O projeto possui 5 fases e está na 3ª fase de desenvolvimento.
Na 1ª Etapa foram identificados conjunto de 43 fragilidades e 45 oportunidades relacionadas ao município, através de revisões bibliográficas, reuniões técnicas, eventos de capacitação e oficinas, além de entrevistas com atores locais.
Na 2ª Etapa foram levantados inicialmente 95 projetos relacionados com as fragilidades e oportunidades, dos quais, através de um conjunto de metodologias, 53 foram identificados como potenciais e, na sequência, 21 foram classificados como estruturadores.
De modo a identificar os 10 projetos estruturadores que compõem a Carteira, para os 21 projetos foram aplicados os critérios definidos pela Sudene e o Consórcio:
- Transversalidade,
- Potencial Inovador,
- Impacto estruturador,
- Factibilidade, e
- Risco.
O acompanhamento e participação das atividades previstas no Projeto está sendo feito pelo Núcleo Gestor do Projeto (NGFeira) no Município, composto por secretários e servidores técnicos municipais, com o objetivo de garantir a continuidade das ações propostas neste projeto a partir do engajamento de servidores que serão responsáveis pela sua implementação.
Este documento refere-se à 3ª Etapa, através da qual foram elaboradas fichas detalhadas dos 10 projetos, dentre os quais o Município e a Equipe da Sudene irão priorizar 5 a serem detalhados para posterior execução.
Mais ativiades
Segundo Governo Colbert Martins, está prevista a realização de mais um encontro nas próximas semanas com os parceiros envolvidos para definição das iniciativas que irão compor a carteira de projetos para o município. A apresentação dos resultados à sociedade deve acontecer no segundo semestre de 2023.
Debate no Instituto
O cientista social e jornalista Carlos Augusto, que é membro do Conselho Consultivo do Instituto Pensar Feira, propôs ao presidente do instituto, Edson Piaggio, debate sobre a atual fase da Carteira de Projetos Estruturadores, com a presença do prefeito Colbert Martins Filho, vice-prefeito Fernando de Fabinho e de Carlos Brito, secretário do Planejamento (SEPLAN), além dos demais membros da instituição.
“A agenda de prioridades apresentada pelo Pensar Feira combina, em vários aspectos, com o que foi levantado até o momento pela equipe do Consórcio Concremat/Tese para o desenvolvimento estruturado do município, que deve ocorrer em consonância com os 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e 169 Metas de Ação Global projetadas pela ONU, através do PNUD. Um encontro é fundamental para ampliar o engajamento social do que é proposto para Feira de Santana. Fato que pode retroalimentar a agenda do próprio instituto”, argumentou Carlos Augusto.
Comentário da coordenadora
Após a publicação da matéria sobre o programa da Carteira de Projetos Estruturadores do Desenvolvimento Econômico Sustentável do Município Polo de Feira de Santana, a Prof. Dr. Mirna Luiza Cortopassi Lobo, coordenadora técnica do Programa e CEO da empresa Tese Tecnologia Arquitetura Urbanismo e Cultura, enviou o seguinte comentário ao Jornal Grande Bahia (JGB):
“O Consórcio Concremat/Tese agradece a divulgação do trabalho sobre os Projetos Estruturadores do Desenvolvimento Econômico de Feira de Santana, na ótica de que o apoio e participação da população feirense é vital para a implementação dos mesmos”.
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Carteira de Projetos Estruturados para Feira de Santana de 2022 a 2035
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Uma resposta
O Consórcio Concremat/Tese agradece a divulgação do trabalho sobre os Projetos Estruturadores do desenvolvimento Econômico de Feira de Santana, na ótica de que o apoio e participação da população feirense é vital para a implementação dos mesmos. Prof. Mirna Cortopassi Lobo- Coordenadora Técnica do Projeto. CEO da empresa Tese Tecnologia Arquitetura Urbanismo e Cultura.