Sexta-feira, 20/02/2026 — O Carrefour afirmou que o cenário macroeconômico desfavorável no Brasil em 2025, marcado por taxas de juros em torno de 15%, reduziu o poder de compra das famílias e penalizou os volumes de vendas em todo o setor varejista, especialmente nos segmentos de atacado e varejo alimentar. A avaliação consta nos comentários de desempenho divulgados junto ao balanço anual do grupo francês.
Segundo a companhia, o ambiente de juros elevados afetou diretamente a capacidade de consumo, comprimindo a demanda ao longo do ano. A rede destacou que, apesar desse contexto, adotou medidas de disciplina operacional para preservar margens e manter competitividade.
Juros elevados e impacto no consumo
O Carrefour informou que o exercício de 2025 foi marcado por condições macroeconômicas adversas, com destaque para o nível historicamente elevado das taxas de juros. Esse cenário, segundo a empresa, reduziu o poder de compra das famílias brasileiras, refletindo-se em menor volume de vendas em diferentes formatos de loja.
A companhia observou que a desaceleração da inflação no quarto trimestre, com algumas commodities entrando em território deflacionário, contribuiu para restaurar parcialmente a capacidade de consumo. Esse movimento, de acordo com o grupo, gerou melhora no ritmo de volumes no fim do ano, especialmente no atacado e no varejo alimentar.
Nesse período, o Carrefour afirma ter mantido disciplina operacional e investimentos em competitividade, com o objetivo de preservar margens e sustentar o nível de vendas, mesmo em ambiente econômico restritivo.
Perspectivas para 2026 e recuperação no Brasil
Para o exercício de 2026, o grupo projeta um cenário mais favorável. O Carrefour declarou iniciar o novo ano fiscal com confiança em seus principais mercados, citando desempenho positivo na França e crescimento sustentado esperado na Espanha.
No caso do Brasil, a companhia prevê recuperação gradual dos volumes, sustentada por fatores técnicos e estruturais. Entre eles, o grupo menciona:
- Fim dos custos de integração das bandeiras Cora e Match na França;
- Expansão das sinergias operacionais;
- Impacto positivo integral do refinanciamento da dívida brasileira.
Segundo a empresa, esses elementos devem contribuir para melhorar o desempenho consolidado do grupo ao longo de 2026.
Estratégia global e carta aos acionistas
Em carta aos acionistas, o presidente do Carrefour, Alexandre Bompard, afirmou que o grupo apresentou desempenho sólido em 2025, com melhora significativa na França e na Espanha, apesar das condições mais desafiadoras no Brasil.
O executivo destacou que o ano foi marcado por movimentos estratégicos relevantes, como:
- Integração das bandeiras Cora e Match na França;
- Lançamento da plataforma de compras europeia Concordis;
- Aquisição das participações minoritárias no Carrefour Brasil;
- Venda das operações na Itália e anúncio da venda da rede na Romênia no início de 2026.
Bompard ressaltou ainda o alcance de margem operacional de 3% na França, considerado um objetivo histórico da companhia, e afirmou que o grupo entra em 2026 com confiança na dinâmica do mercado.
*Com informações do Valor.








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