Três empresas baianas com atuação nacional anunciaram, Na quarta-feira (27/05/2026), a criação do Grupo Engenho, um ecossistema integrado de comunicação que reúne publicidade, live marketing, comunicação digital, reputação, influência, monitoramento e inteligência de dados. A iniciativa une a experiência da Engenhonovo, da Plural e da COM Inteligência Digital, sob a liderança de Laura Passos, Márcio Viana e Carla Brayner, em uma estrutura com mais de 100 profissionais, presença em seis capitais brasileiras e capacidade de atendimento em diferentes regiões do país.

Grupo Engenho nasce para integrar publicidade, live marketing e inteligência digital

O Grupo Engenho surge em um momento de transformação acelerada no mercado de comunicação, no qual marcas, empresas e instituições públicas passaram a demandar respostas mais rápidas, maior capacidade de adaptação e integração entre diferentes áreas estratégicas. A proposta do novo grupo é reunir, em uma mesma operação, competências que tradicionalmente eram contratadas de forma separada.

A estrutura contempla serviços de experiência de marca, produção de conteúdo, comunicação digital, gestão de reputação, influência, monitoramento, inteligência de dados, tecnologia e planejamento estratégico. A atuação se estende a Salvador, Aracaju, Recife, Manaus, Brasília e São Paulo, com possibilidade de atendimento nacional.

À frente da operação estão Laura Passos, pela Engenhonovo; Márcio Viana, pela Plural; e Carla Brayner, pela COM Inteligência Digital. O grupo reúne empresas com trajetórias consolidadas e complementares, somando mais de quatro décadas de experiência no setor de comunicação.

Mudança no comportamento das marcas impulsiona novo modelo

Segundo Márcio Viana, a criação do Grupo Engenho não representa apenas uma união administrativa entre empresas. O movimento responde a uma mudança estrutural no comportamento das corporações e na forma como a comunicação passou a operar no ambiente contemporâneo.

O publicitário avalia que o modelo tradicional, baseado na contratação de fornecedores isolados, já não atende plenamente às exigências de marcas que precisam lidar com velocidade, dados, reputação, influência digital e produção contínua de conteúdo. Nesse contexto, a integração de competências passa a ser um fator competitivo.

A nova configuração busca reduzir ruídos operacionais, simplificar processos e ampliar a eficiência das entregas. Para o grupo, a comunicação deixou de funcionar em áreas estanques e passou a exigir atuação conectada entre criatividade, tecnologia, reputação, inteligência estratégica e execução em tempo real.

Estrutura própria fortalece produção de conteúdo e resposta rápida

Entre os diferenciais apresentados pelo Grupo Engenho está o investimento em estrutura própria de produção e monitoramento. A operação conta com estúdios de podcast, fotografia e vídeo, infraestrutura audiovisual completa, softwares especializados de monitoramento digital e equipes multidisciplinares voltadas à criação e gestão de conteúdo em tempo real.

A estrutura foi desenhada para atender clientes de setores diversos, como varejo, shopping centers, energia, saúde, turismo e governo. De acordo com as informações apresentadas, as empresas que compõem o grupo já realizaram operações em centenas de cidades brasileiras.

Essa capacidade operacional reforça uma tendência do mercado: a comunicação institucional e comercial passou a exigir agilidade editorial, capacidade de leitura de dados e produção constante de narrativas adaptadas a diferentes plataformas. O desafio, nesse ambiente, é conciliar velocidade com precisão, criatividade e coerência estratégica.

Imersões internacionais e consultorias orientaram reinvenção interna

A formação do Grupo Engenho foi precedida por um processo de reinvenção interna desenvolvido nos últimos anos. Os sócios participaram de imersões em Nova Iorque, nos Estados Unidos, com visitas a agências, centros de inovação e empresas de comunicação.

Além das experiências internacionais, o grupo promoveu discussões internas, contratou consultorias especializadas e realizou testes operacionais para desenvolver um modelo mais integrado. A proposta foi construir uma estrutura capaz de responder às mudanças do mercado sem abandonar a identidade das empresas de origem.

Márcio Viana afirma que a adaptação deixou de ser um diferencial e passou a ser uma exigência permanente para empresas que pretendem manter relevância. A avaliação reflete um cenário no qual marcas precisam lidar simultaneamente com reputação, engajamento, crise, performance, influência e presença digital.

Expansão nacional mira Centro-Oeste e mercado sergipano

O Grupo Engenho projeta ampliar sua atuação em novos mercados brasileiros nos próximos anos. Entre as prioridades estão o fortalecimento da operação no Centro-Oeste, região onde o grupo já atua há mais de 15 anos, e a retomada da presença no mercado sergipano.

A estratégia de expansão combina presença regional, conhecimento de mercado e estrutura operacional robusta. O grupo aposta no diferencial competitivo de oferecer soluções integradas com custo operacional regional, mas com capacidade de entrega em escala nacional.

A comunicação digital, o marketing de influência e a inteligência de dados aparecem como segmentos estratégicos para esse avanço. Essas áreas têm ganhado centralidade no planejamento de marcas, governos e instituições que buscam ampliar alcance, proteger reputação e tomar decisões com base em informações qualificadas.

Empresas do grupo têm trajetórias complementares

A Engenhonovo, fundada em 1981, é apresentada como uma das agências mais tradicionais do Nordeste brasileiro. Sua atuação abrange publicidade, planejamento, estratégia, campanhas institucionais, varejo e construção de marcas.

A Plural, no mercado desde 2003, é especializada em brand experience e live marketing. A empresa atua em eventos, ativações, congressos, feiras, ações promocionais e experiências de marca em escala nacional.

A COM Inteligência Digital, criada em 2010, concentra atuação em reputação, monitoramento, performance, presença digital, gestão de crise, inteligência de dados, gestão de influenciadores, conteúdo estratégico e desenvolvimento de soluções digitais para construção e proteção de marcas no ambiente online.

Cultura criativa e legado de Fernando Passos

A origem do Grupo Engenho também está vinculada à cultura construída pelas empresas ao longo de décadas. Márcio Viana associa o novo modelo à inquietação criativa, à colaboração interna e à busca permanente por evolução.

Entre as referências dessa trajetória está o publicitário Fernando Passos, apontado como nome de credibilidade no mercado da comunicação nordestina e inspiração para a cultura das empresas reunidas no grupo. Sua influência é relacionada à valorização das relações humanas, da criatividade e da capacidade de antecipar oportunidades.

Esse vínculo com a tradição é um elemento relevante na apresentação do Grupo Engenho. A iniciativa busca combinar legado empresarial, experiência regional e adaptação tecnológica, sem romper com a memória institucional que consolidou as marcas envolvidas.

Principais dados do Grupo Engenho

• Empresas integrantes: Engenhonovo, Plural e COM Inteligência Digital
• Áreas de atuação: publicidade, live marketing, reputação, comunicação digital, inteligência de dados, influência, tecnologia e produção de conteúdo
• Estrutura profissional: mais de 100 profissionais
• Presença operacional: Salvador, Aracaju, Recife, Manaus, Brasília e São Paulo
• Setores atendidos: varejo, shopping centers, energia, saúde, turismo, governo e outros segmentos
• Estratégia de expansão: fortalecimento no Centro-Oeste, retomada em Sergipe e ampliação nacional
• Diferenciais: estrutura própria de audiovisual, monitoramento digital e produção em tempo real

Integração responde a uma exigência real do mercado

A criação do Grupo Engenho reflete uma transformação concreta no setor de comunicação. A fragmentação entre publicidade, eventos, reputação, influência e dados tornou-se insuficiente diante de um ambiente em que crises se formam em tempo real, campanhas exigem respostas rápidas e marcas precisam manter coerência narrativa em múltiplos canais.

O ponto central da iniciativa está na tentativa de conciliar tradição empresarial e inovação operacional. Ao reunir empresas com trajetórias distintas, o grupo procura preservar o capital simbólico construído ao longo de décadas, ao mesmo tempo em que adapta seu modelo à lógica contemporânea da comunicação integrada.

Ainda assim, o principal desafio será demonstrar, na prática, que a integração não produzirá apenas escala administrativa, mas ganhos efetivos em qualidade, agilidade, criatividade e inteligência estratégica. Em mercados cada vez mais competitivos, a promessa de atuação nacional precisa ser sustentada por entregas consistentes, governança clara e capacidade de manter identidade própria em cada frente de atuação.